Effizientes Terminmanagement für komplexe Bürogebäude
Die Herausforderungen
Die Herausforderungen des Projekts liegen in der Komplexität und dem engen Zeitplan:
• Drei unterschiedliche Bauteile mit versetztem Baufortschritt
• Mehr als 40 verschiedene Gewerke
• Enge Zusammenarbeit von drei Unternehmen in einer Arbeitsgemeinschaft
• Sportliche Bauzeit von nur 2 Jahren und 3 Monaten
• Koordination zahlreicher Nachunternehmer
• Logistische Herausforderungen durch begrenzte Lagerflächen
"Eine solche Bauzeit erfordert hilfreiche technische Tools, mit denen wir die Abwicklung des Projektes möglichst positiv gestalten können", erklärt Ali Hassani, Projektleiter Ausbau bei Zech Hochbau.
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W2 Development - W2 Campus
Der lcmd-Ansatz:
Die Arbeitsgemeinschaft setzt bei diesem anspruchsvollen Projekt auf lcmd, um das Terminmanagement effizient zu gestalten:
• Transparente Terminplanung: Alle Beteiligten haben jederzeit Zugriff auf den aktuellen Stand
• Wöchentliches großes Controlling: Jeden Montag werden im Team die Termine überprüft und ggf. angepasst
• Visuelle Statusübersicht: Sofortige Erkennung von Verzögerungen durch Farbkodierung
• Einfache Anpassungsmöglichkeiten: Schnelles Verschieben von Terminen oder ganzen Prozessketten
• Filterfunktionen: Gezielter Blick auf einzelne Bereiche, Gewerke oder Zeitfenster
• Integration in Vertragsunterlagen: Gefilterte Terminpläne werden als PDF für Nachunternehmer exportiert
Ein großer Touchscreen im Besprechungsraum ermöglicht es dem Team, gemeinsam und intuitiv am Terminplan zu arbeiten. Bauleiter nutzen lcmd auch mobil auf ihren Tablets, um vor Ort auf der Baustelle auf die aktuellen Daten zuzugreifen. Dadurch wird ein kleines Controlling täglich durchgeführt.
Das Ergebnis
lcmd hat wesentlich zur effizienten Projektumsetzung beigetragen:
• Frühzeitige Problemerkennung: "Ich sehe auf einen Blick, welches Gewerk gerade problematisch ist.", so Hassani
• Schnellere Entscheidungsfindung: Bei Verzögerungen können sofort alternative Arbeitsbereiche identifiziert werden
• Verbesserte Kommunikation: Alle Projektbeteiligten haben denselben Informationsstand
• Effiziente Nachunternehmersteuerung: Einfache Erstellung gewerke-spezifischer Terminpläne
• Zeitersparnis: "Das einfache Handling und die flexible Arbeitsweise im Terminplan ermöglichen einen schnellen SOLL-IST Abgleich.", so Hassani
Projektleiter | Zech Hochbau AG
Ali Hassani
lcmd hat auf jeden Fall geholfen, dass ich als Projektleiter auf einen Blick erkennen kann, in welchen Bereichen wir hinterher sind, wo ich an welcher Stelle, an welchem Rädchen drehen muss, damit es vorwärts geht – bzw. sehe, welche Bereiche eigentlich reibungsfreier ablaufen.