Features
Alles was Ihre Projekte brauchen an einem Ort
Leistungsstarke Funktionen, nahtlose Integration und maximale Kontrolle auf einer Plattform.
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Leistungsstarke Funktionen, nahtlose Integration und maximale Kontrolle auf einer Plattform.

In klassischen Tools plant eine Person und alle anderen verlieren den Überblick. Auf der Baustelle dominiert Excel und Papier. Fortschritte werden verspätet, aufwendig und manuell erfasst.
Im lcmd Prozessplan arbeiten alle Beteiligten jederzeit mit dem aktuellen Stand an einem zentralen Ort.
Änderungen und Fortschritte sind sofort sichtbar. Dadurch sparen Sie wertvolle Zeit und vermeiden Fehler.
Taktplanung erfolgt oft noch analog. Bei komplexen Bauabläufen ist es schwierig, Abhängigkeiten und Ressourcen übersichtlich darzustellen. Veränderungen werden nicht getracked.
Mit lcmd erstellen Sie Prozessketten als Vorlagen und generieren daraus automatisiert Ihren Taktplan oder ganze Terminpläne. Wiederholbar, skallierbar und mit weniger Aufwand.
Last Planner System® und Lookahead werden oft nur analog gemacht. Das führt zu Verschwendung, Medienbrüchen und möglichen Fehlern.
Vereinen Sie Lean-Methoden digital in einer Plattform. Für jeden einfach anzuwenden und nahtlos mit Ihrem Gesamtplan verknüpft.
Sparen Sie nicht nur Zeit, sondern sammeln Sie Ihr Wissen.
Fortschritte und Änderungen gehen oft verloren, da langfristige CPM-Pläne (Mirosoft Project / Primavera) getrennt von der Realität geführt und unzureichend aktualisiert werden.
Mit lcmd verbinden Sie CPM-Tools bidirektional. Fortschritte, Risiken und Verzögerungen fließen direkt in Ihren Masterplan – ohne Datenverlust, ohne zusätzliche Excel-Arbeiten.
BIM-Modelle und Terminpläne existieren meist getrennt. Baufortschritt, Verzögerungen oder Konflikte lassen sich selten nachvollziehen.
Verknüpfen Sie Termine, Zonen und Gewerke direkt mit Ihrem 3D-Modell. Baufortschritt, Konflikte und Risiken werden sichtbar, Planung wird greifbar und transparent für Ihr Team und den Bauherren.
Fotos, Mängel, Zuständigkeiten und Rückmeldungen gehen in chaotischen Chat- und E-Mail-Verläufen oft verloren.
Unsere App lcmd onsite erfasst Aufgaben und Probleme automatisch und erstellt Tickets.
Diese können Sie im lcmd ganz einfach mit dem Terminplan verknüpfen und sparen so viel Zeit.
Projektsteuerung ist oft reaktiv. Reporting kostet viel Zeit, Daten sind unvollständig oder veraltet. Falsche Entscheidungen werden getroffen.
Automatisierte Dashboards und Reports zeigen Ihr Projekt in Echtzeit. Sie treffen bessere Entscheidungen und sparen viel Aufwand.
Design & Planung
Gesamtprozessanalyse im Whiteboard
Klare Verantwortlichkeiten durch Gewerkeverwaltung
Volle Flexibilität durch Nachimporte
Wiederverwendbare Vorlagen in der Standardbibliothek
Konfliktvermeidung durch Abhängigkeiten
Fokus auf Deadlines dank deskritischen Pfads (beta)
Visualisierte Auslastungmit der Ressourcenkurve
Halbautomatisierte Planerstellung mit der Takt-Funktion
Alles Wichtige im Blick mit verschiedenen Filteroptionen
Kollaboration & Kommunikation
Immer auf dem aktuellen Stand durch die Kommentarfunktion
Einfache Einbindung allerProjektbeteiligten
Rechteverwaltung von Nutzern

Die Übersichtlichkeit durch lcmd ist für uns sehr hilfreich. Ein Beispiel: Die Strukturierung der Gebäude übertragen wir jetzt auf jedes der 25 Gebäude. Mit analogen Stecktafeln brauchen wir uns das in der Steuerung gar nicht vorstellen.

Unser Chatbot (beta) unterstützt Sie direkt im Prozessplan. Sie erhalten Antworten zu Engpässen, aktuellen Aufgaben und Zuständigkeiten auf Basis der aktuellen Projektdaten.

Jürgen Mayerhofer-Kraupuc
Projektleiter | ELIN Linz Export Gebäudetechnik

Robin Hülsmann
Bauleiter | Adolf Lupp GmbH + Co KG

Maria Helene Sommer
Projektleitung | Max von Bedow Baukultur
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Wolfgang Bayer
Leiter Construction | Daiichi Sankyo Europe GmbH

Sebastian Winkler
Projektleiter | Itten+Brechbühl AG

Adrian Kiefer
BauleiterItten+Brechbühl AG

Thomas Rosmüller
Senior Experte | Drees & Sommer SE

Thomas Rosmüller
Senior Expert | Drees & Sommer SE

Michael Boß
Projektleiter | OTTO QUAST Fertigbau GmbH

Christopher Großheim
Projektsteuerer & Lean-Beauftragter | Deutsche Bahn AG

Klemen Domjan
Projektmanager | Accumulata Real Estate Management GmbH

Tobias Burkart
Bauüberwachung | Catterfeld Welker

Leon Schanz
Oberbauleiter und Terminplaner | Georg Reisch GmbH & Co. KG

Johannes Schartel
Drees & Sommer | Projektleiter

Ali Hassani
Projektleiter | Zech Hochbau AG

Vitali Bickert
Experte | Drees & Sommer

Sebastian Endres
Technischer Ober Projektleiter | Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH

Markus Schwerdtfeger
Lean Manager | Projekt FAIR

Michael Sandbichler
Geschäftsführer | MvB Baukultur

Filip Rudolf
Bauleiter | Drees & Sommer Baumanagement

Kathrin Schramm
Dipl.-Ing.(FH) Freie Architektin | schrammArchitekten

Dr. Selim-Tugra Demir
Senior Manager Lean Management | Drees & Sommer

Simon Tappe
Geschäftsleitung | Herkommer Architekten

Dr. Sebastian Lange
Leitung Lean Management | Zech Hochbau SE

Romano Speri
Bauleiter | Drees & Sommer

Ricci Münchenbach
Senior Projektteamleiter | Drees & Sommer
