Zentrale Lösungen für Rechenzentren

Digitale Infrastruktur braucht Geschwindigkeit.
Beim Bau von Rechenzentren zählt jede Woche: Verzögerungen kosten Umsatz, binden Kapital und verschieben den Go-Live.
Mit lcmd beschleunigen Sie Planung und Umsetzung, halten Termine sicher ein und behalten jederzeit die Kontrolle – für schnellere Inbetriebnahmen und frühere Erlöse.

Lösungen für Ihre größten Herausforderungen
Kritische Komponenten verzögern den Go-Live
Herausforderung
Herausforderung
Herausforderung
Sie warten auf spezialisierte IT-Hardware und die daraus resultierenden Verzögerungen wirken sich auf den gesamten Projektablauf aus.

Lösung
Lösung
Lösung
Liefertermine werden direkt mit Bau- und Inbetriebnahmeschritten verknüpft, Auswirkungen werden sofort sichtbar.

Vorteile
Vorteile
Vorteile
Sie steuern früh gegen, sorgen für stabile Go-Lives und sparen Zeit vor der Inbetriebnahme.

Unklare Abstimmung bremst Parallelisierung
Herausforderung
Herausforderung
Herausforderung
Sie steuern Bau, TGA, IT, Betreiber und Commissioning parallel. Ohne gemeinsame Übersicht über Status und Abhängigkeiten drohen Wartezeiten und Stillstand.

Lösung
Lösung
Lösung
Eine gemeinsame, aktuelle Projekt- und Abstimmungsebene für alle Gewerke und Beteiligten.

Vorteile
Vorteile
Vorteile
Sie ermöglichen mehr Parallelität, reduzieren Stillstand und beschleunigen die Fertigstellung.

Verzögerungen verschieben Umsatz & Rendite
Herausforderung
Herausforderung
Herausforderung
Jede Woche Verzögerung verschiebt Ihren Go-Live, bindet Kapital und verzögert Einnahmen aus Colocation- oder Hyperscaler-Verträgen.

Lösung
Lösung
Lösung
Ein KI-unterstütztes Frühwarnsystem für Termin- und Abweichungsrisiken über alle Projektphasen hinweg.

Vorteile
Vorteile
Vorteile
Erreichen Sie schneller die Time-to-Revenue, sichern Sie planbare Cashflows und steigern Sie die Projektrendite.

Lösen Sie Ihre Herausforderungen!


Jürgen Mayerhofer-Kraupuc
Projektleiter | ELIN Linz Export Gebäudetechnik

Robin Hülsmann
Bauleiter | Adolf Lupp GmbH + Co KG

Maria Helene Sommer
Projektleitung | Max von Bedow Baukultur
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Wolfgang Bayer
Leiter Construction | Daiichi Sankyo Europe GmbH

Sebastian Winkler
Projektleiter | Itten+Brechbühl AG

Adrian Kiefer
BauleiterItten+Brechbühl AG

Thomas Rosmüller
Senior Experte | Drees & Sommer SE

Thomas Rosmüller
Senior Expert | Drees & Sommer SE

Michael Boß
Projektleiter | OTTO QUAST Fertigbau GmbH

Christopher Großheim
Projektsteuerer & Lean-Beauftragter | Deutsche Bahn AG

Klemen Domjan
Projektmanager | Accumulata Real Estate Management GmbH

Tobias Burkart
Bauüberwachung | Catterfeld Welker

Leon Schanz
Oberbauleiter und Terminplaner | Georg Reisch GmbH & Co. KG

Johannes Schartel
Drees & Sommer | Projektleiter

Ali Hassani
Projektleiter | Zech Hochbau AG

Vitali Bickert
Experte | Drees & Sommer

Sebastian Endres
Technischer Ober Projektleiter | Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH

Markus Schwerdtfeger
Lean Manager | Projekt FAIR

Michael Sandbichler
Geschäftsführer | MvB Baukultur

Filip Rudolf
Bauleiter | Drees & Sommer Baumanagement

Kathrin Schramm
Dipl.-Ing.(FH) Freie Architektin | schrammArchitekten

Dr. Selim-Tugra Demir
Senior Manager Lean Management | Drees & Sommer

Simon Tappe
Geschäftsleitung | Herkommer Architekten

Dr. Sebastian Lange
Leitung Lean Management | Zech Hochbau SE

Romano Speri
Bauleiter | Drees & Sommer

Ricci Münchenbach
Senior Projektteamleiter | Drees & Sommer
Lassen Sie uns über Ihre individuellen Herausforderungen sprechen.





























