Ich bin auf Lean Construction spezialisiert. Ich helfe GIGA-Projekten (1 bis 50 Milliarden) dabei, ihre Kosten- und Terminleistung durch den richtigen Einsatz von Lean-Construction-Philosophien, -Prinzipien und -Methoden (Target Value Delivery, Last Planner, Takt, Projektproduktionsmanagement, Choosing By Advantages usw.) für Integrated Project Delivery (IPD) und Progressive Design Build (PDB) um 15 bis 25 % zu verbessern.

Ich habe mit den Begründern von Lean Construction (Glenn Ballard und Greg Howell) zusammengearbeitet und bei ihnen gelernt. Mein Wissen über LC basiert auf 15 Jahren empirischer Forschung und Praxiserfahrung mit Design- und Bauprojekten im Wert von über 10 Milliarden US-Dollar.